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- Pourquoi choisir NEO Engineering ?
- Qu’attendre de NEO Engineering ?
- Les informations concernant ma société ou mon projet restent confidentielles ?
- Combien se calcule le budget de la mission ?
- Le coût de la mission peut-il être subventionné ?
- Quelle est la durée de la mission ?
- Quelle est la fréquence de facturation de vos services ?
- Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et un business plan ?
- Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et une mission d’accompagnement ?
- Quel est le moment idéal pour faire appel à vos services ?


Pourquoi choisir NEO Engineering ?

5 raisons pour lesquelles NEO Engineering est votre meilleure solution :

1. Une attention inégalée portée à la qualité de nos services
Chaque proposition de contrat que nous établissons fait l’objet d’une écoute attentive de votre demande au cours de deux rendez-vous préalables. Les services que vous obtenez sont ceux que vous commandez. En cours de mission, nous établissons ensemble des bilans intermédiaires de validation afin de prendre les orientations correctives éventuelles. En fin de mission, une évaluation mesure votre degré de satisfaction pour nous assurer que vous êtes un client satisfait.

2. Un meilleur rapport qualité/prix
Le contenu de la mission est traduit en nombre de jours en fonction de vos besoins exprimés avant la signature du contrat. Notre capacité d’écoute, notre professionnalisme vous apporte l'efficacité d’exécution pour obtenir au final un meilleur rapport qualité/prix pour vous.

3. Le professionnalisme d’un consultant proche de votre métier
Laurent PAILHES, Consultant Dirigeant de NEO Engineering, dispose des compétences en hôtellerie restauration et intervient dans ce domaine d’activité depuis de nombreuses années, en étant aux services des entreprises et de leurs objectifs.

Tous les aspects de l'étude - potentiel clientèle, approche financière, management - ont été abordés avec pragmatisme, professionnalisme et respect du projet.

4. Une organisation favorisant une grande réactivité
Un lien par mail et par téléphone est systématiquement inclus dans nos missions. Nous nous engageons auprès de nos clients à répondre par téléphone ou par mail dans les 24 heures. Si l’objet de votre demande nécessite davantage de temps, un rendez-vous téléphonique est proposé dans les 7 jours maximum. Basé à Marseille, nous intervenons sur le territoire selon le moyen de transport le plus approprié pour être proche de nos clients.

5. Un interlocuteur unique à votre écoute : le gérant de NEO Engineering
Laurent PAILHES est votre interlocuteur unique du début jusqu’à la fin de la mission. Vous bénéficiez d’une assistance téléphonique dévouée qui le joindra pour vous lorsqu’il est en déplacement.

Pour mieux comprendre les avantages que vous procure le conseil de notre société, nous vous invitons à vous en rendre compte par vous-même, en nous contactant pour obtenir un rendez-vous personnalisé.

Qu’attendre de NEO Engineering ?
Un regard neuf sur des réalités parfois trop familières pour vous.
Votre hôtel restaurant doit s’adapter aux évolutions (projet de construction ou d’aménagement, nouvelles technologies, transformation…) et vous souhaitez mieux préparer cette étape. Grâce à notre capacité d’anticiper les challenges et opportunités qui s’offrent à vous et de positionner des solutions dans un contexte global, nous vous aidons à prendre les meilleures décisions.

Les informations concernant ma société ou mon projet restent confidentielles ?
Nous sommes un cabinet de conseil indépendant soumis au secret professionnel. Le capital social de NEO Engineering est détenu à 100% par le gérant. Nos conditions générales de vente nous engagent contractuellement à respecter la confidentialité des informations transmises par nos clients. Seules les références de nos clients peuvent être utilisées avec leur autorisation préalable ou les publications parues dans la presse et disponibles par tous.

L’ensemble des travaux de NEO Engineering est toujours assuré par son gérant, Laurent PAILHES. Lorsque NEO Engineering fait appel à des sous-traitants, comme par exemple l’implantation technique de cuisine, notre client en est informé préalablement pour accord et notre sous-traitant signe une clause de confidentialité.

Combien se calcule le budget de la mission ?
Le budget de la mission est déterminé selon le nombre de journées de conseil ou d’études nécessaire pour atteindre les objectifs définis. Les frais annexes au coût intrinsèque de la mission sont composés essentiellement de frais de déplacements, que nous incluons dans le coût global de l’étude, afin que vous obteniez un service tout compris.

Le coût de la mission peut-il être subventionné ?
Dans certains cas, la rénovation d’établissement ou projet de création peuvent faire l’objet de subventions par les collectivités locales. Nos missions d’étude et de conseil ne sont pas éligibles à un remboursement, même partiel, par les OPCA.

Quelle est la durée de la mission ?
La durée de la mission est ponctuelle. Elle varie selon l’échéance de concrétisation du projet fixée par nos clients. Pour information, un accompagnement au développement d’une enseigne nécessite environ 6 mois au minimum, une étude de faisabilité durera 3 mois minimum.

Quelle est la fréquence de facturation de vos services ?
Échelonnée ou mensuelle. Chaque facture est envoyée par courrier avec l’avancement des travaux en annexe, également disponible au format pdf sur votre compte client.

Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et un business plan ?
Le ton employé et le contenu, car le lecteur n'est pas le même. L’étude de faisabilité est orientée pour la mise en place de recommandations destinée à notre client. Elle débouche souvent sur l’élaboration d’un business plan, reprenant certaines parties de l’étude, complété par d’autres, dont la mise en forme et le ton s’adressent aux partenaires financiers de nos clients.

Quelle est la différence entre une étude de faisabilité et une mission d’accompagnement ?
L’étude de faisabilité est le déroulement d’une méthode pour évaluer la pertinence d’un projet d’acquisition ou de construction. Cette méthode est implémentée par nous, conjointement avec vous, et elle débouche sur notre avis d’expert accompagné de recommandations.

L’accompagnement se matérialise par des séances de travail ensemble, en face à face, au cours desquelles nous vous aidons à prendre les meilleures décisions.

Quel est le moment idéal pour faire appel à vos services ?
A toute étape de la vie de votre entreprise, parfois avant sa création officielle. Le recours à nos services se justifie tout autant lorsque votre hôtel/restaurant fonctionne de façon satisfaisante, en dehors d’une situation d’urgence.
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