Consulting restaurant - un conseil restauration personnalisé

Consulting en restauration

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Depuis 2004, NEO Engineering est le cabinet de conseil de référence pour faciliter l’organisation et le développement des restaurants.

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Cette section se concentre sur le principe du consulting restauration. Si vous souhaitez plutôt avoir des renseignements sur le métier de coach restaurant consultez l’autre section (plus appropriée).

NEO Engineering accompagne la reprise de restaurants dans la recherche d’une originalité et d’une cohérence de leur offre de produits, tout en gardant au centre de la réflexion le besoin de continuité dans l’offre. Et aussi dans le respect des équilibres économiques et financiers, jusqu’au déploiement du concept sur le terrain.

Le principe du consulting ou du coaching en restauration

Le consulting en restauration est une activité qui a été mise sous les feux de la rampe avec de nombreuses émissions TV à succès. Nous citerons Cauchemar en cuisine où l’on retrouve dans le rôle des coachs Gordon Ramsey (version anglophone) et Philippe Etchebest (version Française). Mais, comme toujours, un scénario télévisé n’est pas la réalité. Même si l’approche de ces grands professionnels de la restauration se veut pertinente et efficace, le bénéficiaire de l’action n’est pas le restaurateur lui-même mais le producteur de l’émission. Notons par ailleurs que les trois quarts des restaurants qui ont participé à ces émissions ne s’en relèvent pas. Pour plusieurs raisons. La première, c’est qu’il est presque impossible de relever un restaurant en difficulté qui ne respecte pas les principes élémentaires de la profession, comme le respect des normes d’hygiène. La seconde, c’est qu’un coach ne saurait se mettre à la place de son client pour que l’action soit efficace sur le long terme. Le principe du coaching, c’est une mise à disposition complète et entière du coach vis-à-vis de son client en fonction des moyens qu’il a à disposition pour changer. Au seul bénéfice du client.

Analyse, franchise et bienveillance

En restauration, le consulting doit se baser sur une expérience de terrain appuyée par l’expérience de la conduite du changement. Par expérience, on entend expérience professionnelle d’un acteur des unités de production mais aussi vécu relatif à la dimension psychologique inhérente au changement. En effet, le consultant doit avoir rencontré de nombreuses situations de restauration (quartiers, tailles, standing de la clientèle, qualité des équipes, histoire du restaurant) pour analyser la situation de son client avec le plus de lucidité possible.

Ensuite, le consultant doit se servir de son vécu et d’une formation spécifique pour accompagner son client dans la phase de mise en oeuvre des objectifs. Cela nécessite une attention professionnelle bienveillante, qui n’est jamais de la complaisance.  C’est à ces conditions que vous obtiendrez des résultats pouvant dépasser vos espérances grâce au consulting.

Retrouvez davantage d’informations sur notre valeur ajoutée dans notre Blog et dans notre rubrique Presse.

Vous souhaitez bénéficier d’une action de consulting en restauration ?

Laurent Pailhès, Consultant en restauration, accueille votre demande.

Votre langage

Riche d’une longue expérience en management en hôtellerie restauration, formé à différentes approches du coaching, Laurent Pailhès accompagne  depuis de nombreuses années des dirigeants et des propriétaires de restaurants.

Proximité et réactivité

En plus des sessions d’étude et de conseil ensemble sur site, un lien étroit par mail et par téléphone est inclus dans la mission. Vous obtenez ainsi une réelle aide à la décision selon les différentes situations qui s’offrent à vous.

Qualité de nos missions

Nous écoutons vos attentes au cours de rendez-vous préalables et tout au long de la mission. Objectif : une mission de consulting adaptée à votre restaurant !

Le bon moment pour mettre en place une action de consulting

Vous voulez réussir la création de votre nouveau concept de restaurant ou développer de nouvelles unités de restauration ? Vous souhaitez dynamiser vos affaires en qualifiant vos équipes, pour développer la qualité du service rendu à vos clients ? Ou peut-être pressentez-vous que votre carte nourriture et boissons pourrait être reformulée originalement ?

Que votre affaire fonctionne bien ou qu’elle montre quelques signes de ralentissement, c’est sans doute le meilleur moment pour mettre en place une action de consulting. Il pourrait s’agir alors pour vous soit de développer encore plus vite, soit d’améliorer la rentabilité : gagner en temps de production, en qualité, améliorer les marges et les volumes de CA.

La réalisation de vos objectifs

Vous savez qu’en restauration, le progrès est avant tout une histoire de créativité, d’innovation, de motivation et d’engagement humain. Vous savez aussi bien sûr que l’expertise en restauration est une composante primordiale de votre succès d’aujourd’hui comme de demain. Mais vous pressentez que le développement de vos affaires doit inclure d’autres domaines d’étude et de réflexion.

Parce que votre entreprise est unique, nous pouvons ensemble la rendre plus attractive encore à vos clients, partenaires et collaborateurs. Et si votre entreprise de restauration est déjà une référence en matière de créativité, de services et de rentabilité, nous pourrons imaginer ensemble comment renforcer ses atouts.

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